【专访系列】川派崛起之欣艾格:做环保安监正规军,不做游击队

2017年11月29日
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【专访系列】川派崛起之欣艾格:做环保安监正规军,不做游击队

欣艾格副总经理  徐帆


“我们企业的理想就是为定制家居、整个大家居提供最环保、最优秀的产品以及最好的服务,这是我们的理想。”

——欣艾格副总经理  徐帆



Q:欣艾格成立于哪一年?在发展历程中遇到哪几个关键转折点?


徐帆:欣艾格成立于2010年,在刚成立的两年里,我们主要做传统家居的饰面板加工。


之后,第一个转折点发生在2013年,我们接触到了成都小件客厅家具这一块,于是率先在成都推出异形68尺及79尺的板材,为成都小件厂以及客厅小件厂每年节约成本,这是我们对成都家居的贡献。


当成都的套房以及小件厂发展到顶峰的时候,我们在2014年的时候又再一次进行转型升级,从民用转向定制家居,开始做刨花板。到现在基本我们的客户、整个公司重心都放在定制家居这一块,90%客户都是做定制家居的客户。



Q:欣艾格的核心竞争力在哪里?


徐帆:欣艾格核心竞争力主要在于两点:第一,我们做全品类配套。我们公司的产品不光有板材,中纤板、刨花板、多层板,还有配套的铝型材包覆、线条包覆、拼框门、吸塑。我们也有自己的配套工厂,不光服务大客户,同时也为中小客户提供一站式的购物。


第二,我们企业所经营板材和产品是无醛环保的,很多企业还在用E1和E2级的板子时,我们已经在成都率先推出E0级的刨花板。



Q:目前发展战略是怎么样?需要解决哪几个突出问题?


徐帆:我们想广东企业到成都落地生根之后,希望能与广东最前沿的企业进行接触,向他们学习和吸取经验,来完善自己。


我们最需要解决问题就是根据今年环保、安监的要求,原来我们都是在工业园区之外,现在我们就要到园区里面做正规军,不做游击队。


另外,还需要进一步加强自动化和生产自动化,我们现在也采用全中国国产最好的自动线华翔压机。最后还有对信息化管理、ERP系统对板材的管理,对整队化、进园区的管理等需要进一步优化。



Q:对于2017年下半年或者2018年定制家居发展走势如何预判?


徐帆:2016年是定制元年,2017年是定制融年,我相信2017年和2018年不管川派还是粤派还是浙江这一块,我相信企业发展壮大后基本就形成大厂商、大格局。


不说三足鼎立,至少是非常多的大企业会跟着上来,川派也会跟着上来,我们对未来定制家居是非常看好,希望企业成长是伴随着定制家居的成长。



Q:四川定制家居专委会正式成立,您认为这将给四川定制企业带来什么具体影响?


徐帆:定制家居专委会的成立,我们也在第一时间加入,我们一直抱着非常开放的心态,跟广东企业进行交流。我们希望四川定制专委会的成立,可以给我们带来更多外来信息,让我们再学习、再成长、放开思想,大步往前走。


【专访系列】川派崛起之欣艾格:做环保安监正规军,不做游击队


Q:广东是定制家居主力军、主战场,川派定制相比于粤派定制的差距与优势分别有哪些?


徐帆:我觉得川派定制和粤派定制在用材、用料上是平等的,但是在发展的过程中存在着收集到的信息不对等,因为广东处在最前沿的,而川派相对落后,我们希望跟着广东的大集团军作战,继续学习、继续前进,慢慢成长为像广东一样的主战场。



Q:欣艾格的企业理想是什么?在未来发展到成熟时候能达到什么样的状态?


徐帆:我们企业的理想就是为定制家居、整个大家居提供最环保、最优秀的产品以及最好的服务,这是我们的理想。


未来,从经济方面来讲,我希望成都家居厂能愈加强大,在3-5年之内可以做到3-5个亿的目标。







本篇文章来源于微信公众号:全屋定制资讯

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