【专访系列】川派崛起之多伦斯:柔和定制才是真正的核心

2017年11月22日
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【专访系列】川派崛起之多伦斯:柔和定制才是真正的核心

多伦斯总经理  陈德江


“核心竞争力主要看定制家居基因,每一个品牌都是柔性定制,柔和定制才是真正的核心。”


——多伦斯总经理  陈德江


Q:多伦斯成立于哪一年,在发展过程中有哪几个关键转折点?

陈德江:多伦斯成立于2002年,发展中我们搬过很多次厂,每搬一次工厂,规模和设备以及人员都会一次比一次提升、完善。每一次搬厂,公司的发展整体都会往上跃一步,这是多伦斯发展过程中最关键的转折点。


Q:多伦斯品牌的核心竞争力在哪里?

陈德江:核心竞争力主要看定制家居基因,每一个品牌都是柔性定制,柔和定制才是真正的核心。



Q:多伦斯现在的发展战略是怎样的?目前最需要解决的是哪几个突出问题?

陈德江:发展战略暂时还未制定,目前最需要解决的是产能问题,继续提高产品的品质,提高出货效率。


Q:多伦斯目前有多少家门店?去年营收多少?今年的招商目标和营收目标分别是多少?

陈德江:多伦斯现在在全国大概有接近200个门店。营收方面,今年7月统计了一下,目前已完成去年90%的产能,招商目标也已经完成去年的80%,这个目标其实已经达到了我们的预期。


Q:对于2017年下半年或者2018年定制家居行业的发展走势您有何预判?

陈德江:2017-2018年定制家居行业大多会采用数字化调控,减少人工成本,提升品质。以后的发展走势在产品方面也会做得越来越精,越来越专业。


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Q:四川定制家居专委会已正式成立,您认为这将给四川定制企业带来哪些具体影响?

陈德江:影响是有的。一方面是整个从业人员的素质得到了很大的提升,从业人员素质的提高,对团队培养有很大的帮助,整个四川地区的从业人员以后也会做更多对行业发展有益的事情。


Q:广东一直是定制家居行业的主力军和主战场,您认为川派定制相比于粤派定制的差距和优势分别有哪些?

陈德江:广东定制是大师兄,川派定制是二师兄,大师兄跟师傅学的东西多一些,我们就跟着大师兄多学习。

粤派定制在整个品牌推广、人才团队方面确实强于我们,他们的渠道建设已经摸索很多年,我们现在才去做这个可能会有一点晚,但也不迟,正所谓定制一家亲,毕竟中国市场那么大,区域划分和物流又很方便,所以区别不是很大。


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Q:多伦斯的企业理想是什么?请描述一下,贵企业未来发展到成熟时,能达到什么样的状态?

陈德江:之前我们的理想就是做大而全,现在我们只想做小而精。除了做定制,我们也做五金配件、洁具、淋浴房等多种不同的配套产品。

多伦斯在未来发展成熟期,公司可能会在国家战略“一带一路”之下,在全国各地布点,包括新疆地区,其它企业不愿意去的地区我们都会过去。企业发展成熟时可能达到的预期会比现在好很多,让我们大家一起拭目以待。





本篇文章来源于微信公众号:全屋定制资讯

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