【家居活动】 同行是冤家?伊仕利科凡敞开大门迎来一帮“死对头”

2017年8月21日
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【活动时间】8月19日

【参与人员】来自科凡、伊仕利、尚品宅配、诗尼曼、劳卡、冠特、卡诺亚、合生雅居、玛格、易构易、其美等11家企业的研发精英

【参观企业】伊仕利、科凡

【活动组织】家居传媒


第1站伊仕利


第一站定制研发大队走进伊仕利体验店,近距离感受伊仕利企业的魅力。随后,在会议室召开了一场别开生面的交流研讨会。



会议上,伊仕利研发总监曾鹏谈及到产品设计与落地生产之间是矛盾存在的,如何平衡两者的关系是大家共同面临的问题。他从目前大部分企业展厅情况和前期展会的经验总结到:


第一,大家居战略是目前主推的方向,这也是消费者需要慢慢适应的过程。这方面企业需要深入了解消费者的需求,满足甚至超越消费者的想法;


第二,现在很多家居样品房整体高大上,但是缺乏一些家的感觉。布局搭配都蛮好,但需要在细节上下足功夫。



对于这些看法和建议,企业代表们纷纷表示这些是目前行业内存在的普遍问题,是各企业在今后发展过程中需要引起重视的。


第2站科凡


交流团第二站来到科凡,参观了科凡主题性的办公室、展厅及党建文化中心,随后也举行了交流会议。


【家居活动】 同行是冤家?伊仕利科凡敞开大门迎来一帮“死对头”


会议上,科凡董事长林涛也就目前科凡发展的一些实际情况和行业内研发存在问题提出了三个观点:


第一,在研发的过程中,如果过分追求工艺美学,就偏离了做产品研发的方向。结构美学有些东西做出来是夸张的好看的,但是并不便于软件信息化制造的突破性。

 

第二,现在定制家居有非常多的风格,按照目前来讲,根据现在洋房十五六万的装修费来估算,硬装、定制家居和软装搭配所占比例大概为3:4:3,占四成的定制家居目前统计的风格分布为现代简约占46%,简欧占23%,剩下各种风格都不超5%,这就明显体现出未来要朝什么风格发展。从竞争角度来讲产品分为“二六二”竞争模式,二成是好看不卖,六成是产量的,大批量制造和出货,还有两成是打价格战。

 

第三,任何的产品现在都可能被仿照,那么产品的竞争力到底是什么?要在户型落地,风格以及用料等研发体系做到绝对领先是很难的。要倡导的是每个企业都有自己产品的精神内涵、品牌主张,讲得俗气一点就是贩卖生活方式。就拿收纳方式来讲索菲亚做加法,科凡做减法。

 

在共享经济时代,抱团取暖、共同发展成为大家的共识。通过这样的交流活动,旨在给参观的企业提供重新认识自我的平台窗口,促进同行企业彼此交流,相互学习,更好地服务于整个家居行业。





本篇文章来源于微信公众号:全屋定制资讯

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