【家居预告】跨界,“下半场”该怎么玩?大咖们这样说……

2017年8月15日
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跨界,下半场该怎么玩?


定制大热

跨界成风

你该拿什么玩转下半场?

有人升级环保等级

有人加速渠道布局

有人扩张后端生产

有人提速品牌推广

有人新增产品品类

有人布局智能家居

……

品牌占位、渠道火拼、入口争夺

三大战役都已轰轰烈烈打响


你,准备好了吗?



在刚过去不久的广州建博会上,定制家居企业密集参展,《家居知识网》网站第一时间跟踪报道。


相关文章除了在8月刊《家居知识网》网站上专题刊发外,明日起,“家居传媒”公众号每个工作日推送2篇。来,一起领略大咖风采吧!


采访人经典语录


定制人这样说


在不同的阶段有不同的需求,通过定制生活方式,实现的不仅仅是风格审美上的需求,还是情感上、包括生活家庭关系上的需求,所以我们的全屋定制,更多是基于消费者,从采集进来的数据再反推出很多功能、空间、应用、提醒,倡导的就是比消费者更了解他自己。

——尚品宅配家居总经理  李嘉聪

 


索菲亚这次不仅在智能科技体验上有了全新的升级,而且带来了全新的产品品类,正式进军定制窗帘领域和定制木门领域,不断拓宽“大家居”战略版图。

——索菲亚营销中心副总经理  高玉坤

 

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三金两银,我认为定制家居行业还有三年金、两年银,剩下的就是破铜烂铁了。5 年之后这个行业就会进行深度洗牌,主要比拼的是资本、规模,还有服务体系。

——科凡董事长  林涛

 


定制家居行业尚处于儿童期,刚刚有了一些方向性的起色,远没有进入到下半场。

——诗尼曼董事长  辛福民

 

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这次展会,玛格一个很大的改变就是产品越来越时尚、年轻化。整体产品从风格到功能都有很大提升。

——玛格董事长  唐斌

 

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未来,作为主流企业或者主流品牌,在家具建材要么是自建平台 ,要么投靠平台,平台搭建是未来核心竞争力。

——百得胜执行总裁  张健

 

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KD 多年来一直坚持跟国内一线设计师合作,让设计师成为连接客户的纽带。最终目的就是想让设计进入寻常百姓家,让设计去完成客户的生活。

——KD 家居董事长  严红


跨界人这样说

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层层为根本末,舍本逐末不得的,本末倒置不得的,以此作为内心、守住初心就可以了,这样就可以解决一系列的问题。

——TATA 木门创始人  吴晨曦

 

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我们向来希望找到错位,不能完全走价格竞争,更多通过提升,把消费者的生活品质提得更高,这是我们需要做的。找到自己的蓝海,这是我们的主张。

——北京百强家具总裁  陈晓太

 

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企业发展得好不好在市场上就一个衡量标准:客户满不满意。所以我认为整个定制行业的中心点就是服务,把客户需要的产品生产出来并服务好。

——佳居乐总经理  叶建中

 

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联邦定制家要超越传统定制局限,让全屋定制像试衣服一样简单,全家人人都满意。

——联邦家私集团董事、常务副总裁  李虹瑶

 

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顾家做定制是认真的,不光做软体家具专业,做定制柜类家具也非常专业。

——顾家家居副总裁  刘宏

 

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企业可以给客户提供什么核心价值?企业的侧重点帮客户解决哪些问题?哪个企业到底是真正做大家居、全屋定制?我觉得这需要我们去思考。

——非同家具董事长  乔印军

 

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领先一步是死亡,领先半步是成功。

——3D 木门总经理  薛桂斌


明日推送:

尚品宅配-受访人:尚品宅配家居总经理  李嘉聪

TATA木门-受访人TATA 木门创始人  吴晨曦


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本篇文章来源于微信公众号:全屋定制资讯

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